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Des relations, des marchés et des conversations qui ne sont pas toujours accessibles publiquement, dans l'immobilier, le capital privé, le sport, l'hôtellerie et le divertissement.

Dubaï, Émirats arabes unis
Dirigeant immobilier et entrepreneur.
Développer des entreprises, ouvrir de nouveaux marchés et transformer les bonnes relations en résultats concrets.
ÉDITION FRANÇAISE DISPONIBLE
LA REVUE DU CAPITAL AUX ÉMIRATS 2026
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Managing Director, Preeminent Properties
Ancien Managing Director, Kamani Living
15+ ans entre l'Europe et le Moyen-Orient
Courtier immobilier à Dubaï, BRN 54073
Définir l'organisation, recruter l'équipe commerciale et installer des méthodes qui permettent de progresser dans la durée.
Identifier les bons relais, accéder à de nouveaux clients et provoquer des rencontres qui n'auraient pas lieu autrement.
Gagner des mandats, conclure des transactions et remettre une activité sur une trajectoire saine.
Deux métiers pratiqués sur le terrain, avec la même méthode : comprendre la situation, mettre en place la bonne structure et obtenir des résultats.
Quinze ans dans l'immobilier, du Luxembourg et de l'est de la France à Dubaï et Abou Dhabi. Il a créé des organisations commerciales complètes : équipes, CRM, acquisition de clients et premières ventes, avant d'installer les méthodes nécessaires à leur développement durable.
À Dubaï, il intervient sur l'immobilier haut de gamme et les programmes neufs auprès de clients privés et d'investisseurs internationaux, en relation directe avec les promoteurs.
En hôtellerie, il a cofondé Liaisons & Manières, un cabinet haut de gamme qui repositionne les lieux et en fait des destinations. Comme l'a rapporté Khaleej Times, il a fait d'un restaurant gastronomique l'une des tables les plus courues de Dubaï et orchestré une soirée réunissant près d'un millier d'invités, une affluence record pour le lieu.
Il conseille à l'international via Retail Experts Group et FEBC.
Arnaud allie une vraie force commerciale à un leadership structuré. Il sait générer de la performance tout en mettant en place les processus et la discipline nécessaires pour l'inscrire dans la durée.Umar Kamani · Fondateur, PrettyLittleThing et Kamani Living
Arnaud est aujourd'hui Managing Director de Preeminent Properties, aux côtés du fondateur Abdallah Lemsagam, entrepreneur aux réseaux internationaux, au parcours marqué par la représentation de joueurs et la propriété d'un club de football.
Il accompagne des clients privés et des investisseurs internationaux dans l'immobilier haut de gamme et les programmes neufs à Dubaï et Abou Dhabi. Sa connaissance du marché francophone facilite l'arrivée de capitaux européens dans le Golfe.

Dirige l'activité et accompagne des clients privés ainsi que des investisseurs internationaux dans l'immobilier haut de gamme et les programmes neufs à Dubaï et Abou Dhabi.
ImmobilierRattaché directement au fondateur Umar Kamani (fondateur de PrettyLittleThing). A constitué et dirigé l'équipe, structuré l'organisation commerciale et instauré la discipline opérationnelle nécessaire à la performance. Recommandé par écrit par le fondateur.
ImmobilierA développé et dirigé une équipe de conseillers sur le marché des programmes neufs et de la revente. Real Estate Masters a été classée 1er partenaire commercial Sobha au premier semestre 2025 et parmi les 20 meilleures agences Emaar.
ImmobilierA créé des services commerciaux, déployé les outils de suivi et d'acquisition, puis constitué les équipes responsables des premières ventes. Les activités qu'il a dirigées ont enregistré une croissance significative de leur chiffre d'affaires.
Dubai Real Estate Institute (DREI)
House of Training, Luxembourg
Università Bocconi
University of Colorado Boulder
IE Business School
Orias, France
D'un secteur à l'autre, le fil conducteur reste le même : lancer ou redresser une activité, puis lui donner les moyens de se développer durablement.
Un réseau peut ouvrir une porte. La suite dépend de l'exécution. L'essentiel n'est pas le nombre de contacts, mais la capacité à provoquer la bonne rencontre et à la transformer en résultat concret.
Des relations, des marchés et des conversations qui ne sont pas toujours accessibles publiquement, dans l'immobilier, le capital privé, le sport, l'hôtellerie et le divertissement.
Le travail de terrain : comprendre la situation, structurer l'opportunité, constituer l'équipe, négocier et résoudre les difficultés concrètes.
Mandats, transactions, partenariats, entrée sur un marché, capitaux et croissance. La finalité de la relation est toujours un résultat commercial tangible.
Un réseau ne se mesure pas à sa taille, mais à ce qu'il permet d'accomplir.
Des relations, des marchés et des conversations qui ne sont pas toujours accessibles publiquement, dans l'immobilier, le capital privé, le sport, l'hôtellerie et le divertissement.
Comprendre la situation, structurer l'opportunité, constituer l'équipe, négocier et résoudre les difficultés concrètes.
Mandats, transactions, partenariats, entrée sur un marché, capitaux et croissance. La finalité de la relation est toujours un résultat commercial tangible.
Quinze années de relations nouées dans plusieurs secteurs.
L'essentiel est de savoir organiser la bonne rencontre, au bon moment, puis de l'accompagner jusqu'à un résultat concret.
Un réseau n'est pas une audience.
C'est un avantage concret.
Quelques rencontres
Dans les coulisses
Arnaud intervient surtout auprès d'entreprises dont le potentiel commercial reste sous-exploité. Il clarifie leur positionnement, structure les équipes et ouvre les relations nécessaires pour les installer durablement sur leur marché.
Créer de nouveaux canaux commerciaux, développer la demande et transformer les premières relations en chiffre d'affaires.
Recruter et diriger les équipes commerciales, puis mettre en place les processus qui soutiennent leur performance.
Immobilier haut de gamme et programmes neufs à Dubaï et Abou Dhabi, auprès de clients privés et d'investisseurs internationaux.
Repositionner des entreprises, des lieux et des profils, et transformer des relations de haut niveau en introductions, mandats et transactions conclues.
Lorsqu'une entreprise ralentit, perd de l'argent ou manque de direction, il commence par identifier les causes réelles. Il reprend ensuite l'organisation, l'équipe et la stratégie commerciale jusqu'au retour d'une trajectoire saine. Une intervention directe, au cœur des opérations.
Contact
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